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Webinar 2022

  • Da 25.11.2022 13:00 fino a quando 25.11.2022 14:00
    a Categorie: Webinar
    Come formatore ho più volte rilevato la difficoltà di tenere dei corsi di Project Management a persone che, in quel preciso momento, non si occupano ancora attivamente di progetti. E questo non tanto perché le tecniche di project management, in sé e per sé, siano particolarmente complesse o difficili, ma perché gli argomenti che vado a trattare sono, per così dire, “decontestualizzati”, cioè privi di un reale riferimento pratico. E anche se si dispone di una infinita serie di esempi aziendali da raccontare, oppure “case history” da esporre ai partecipanti… chi ti segue vedrà solo queste storie come esperienze distaccate e poco centrate alle mansioni di cui si occupa personalmente in quel dato momento. Ed è proprio per risolvere situazioni di questo tipo che ho creato (quasi per necessità) un vero e proprio gioco da tavola, che simuli concretamente la pianificazione di attività, dalla WBS al Gantt, il carico delle risorse, la stima delle durate e (in esecuzione) la gestione dei cambiamenti, dei problemi, delle ripianificazioni. E ho deciso di realizzarlo “in casa”, utilizzando materiali tipici dei giochi di società: carte, dadi, mattoncini di plastica ed etichette. La dinamica di apprendimento sottostante è quella classica del “learning by doing”, ma a me piace anche chiamarla “imparare con le mani”. Ho cercato, quindi, di realizzare un contesto di gioco valido "per tutti" (persone, organizzazioni), facile da adottare e da realizzare autonomamente. Particolarmente utile per iniziare alla pratica dei progetti anche studenti e giovani project manager; può inoltre essere utile a Colleghi formatori, consulenti e facilitatori.
  • Da 23.11.2022 08:30 fino a quando 23.11.2022 14:30
    a Categorie: Webinar
    Webinar riservato agli studenti dell'Università di Foggia
  • Da 17.11.2022 14:00 fino a quando 17.11.2022 15:30
    a Categorie: Webinar
    Durante il Webinar saranno presentati i progetti ritenuti d'interesse nell'ambito del Concorso Nazionale per le scuole 2022 "PMdoc - Il project mangement per i docenti" IIS Carlo Denina, Saluzzo "Percorsi Gentileschi nella nuova Milano Globale" ITT Artemisia Gentileschi, Milano "Avviamento al Lavoro - Boot Camp" I.I.S. (Liceo) "Lucio Anneo Seneca", Roma "Tutela e valorizzazione di aree verdi per la riduzione dei danni del consumo di suolo I.I.S. (Liceo) "Lucio Anneo Seneca", Roma
  • Da 15.11.2022 14:30 fino a quando 15.11.2022 16:30
    a Categorie: Webinar
    Webinar riservato agli studenti dell'Università degli Studi di Palermo
  • Da 03.11.2022 13:00 fino a quando 03.11.2022 14:00
    a Categorie: Webinar
    Il termine Kanban viene spesso associato alla sola pratica della visualizzazione dei task tramite una lavagna fisica o digitale. In verità il "Metodo Kanban" è un vero e proprio metodo di gestione del knowledge work, con 20 anni di storia e un movimento a livello mondiale che ne cura l'evoluzione. Il Metodo Kanban è basato su principi e pratiche che sono intrinsecamente scalabili e possono essere applicati alla gestione delle attività di un singolo team, a un progetto o servizio al quale contribuiscono più team, fino all'intero Portafoglio Progetti. Applicato con successo in aziende di svariati contesti e dimensioni, il Metodo Kanban ed il suo Maturity Model sono ritenuti uno degli approcci migliori per sviluppare l'agilità nelle organizzazioni. In questo webinar, saranno presentate le caratteristiche principali del Metodo Kanban e i vantaggi che hanno ottenuto alcune aziende italiane che hanno modellato con Kanban il loro intero portafoglio progetti.
  • Da 06.10.2022 13:00 fino a quando 06.10.2022 14:00
    a Categorie: Webinar
    Presto saranno fornite maggiori informazioni
  • Da 20.09.2022 13:00 fino a quando 20.09.2022 14:00
    a Categorie: Webinar
    Di cosa ha veramente bisogno il tuo business? Quale tipo di competenza è necessaria per permetterci di raggiungere i risultati desiderati? Nei momenti di difficoltà, si parla spesso di aumentare le competenze tecniche e costruire su queste le competenze di leadership necessarie per guidarci verso la meta desiderata. Se la tua azienda fa parte della maggioranza, sicuramente fornisce al personale ogni tipo di opportunità per uno sviluppo orizzontale, mirato ad accrescere la conoscenza e acquisire nuove abilità. In realtà, queste abilità sono essenziali e necessarie, ma non sono più sufficienti nel mondo caotico in cui viviamo. Quello di cui la tua azienda necessità è invece, lo sviluppo verticale; in quanto, a differenza di quello orizzontale, esso é volto a sviluppare nuove forme di pensiero, generare intuizioni più chiare, creare modi di pensare più complessi e sofisticati, ed operare con maggiore agilità. Si chiama sviluppo verticale perché si basa su livelli, o stadi di pensiero, che permettono l'acquisizione di nuove prospettive e mentalità di leadership necessarie per far funzionare la tua strategia aziendale. Ti sei mai chiesto, "Cosa serve mettere in campo per favorire lo sviluppo verticale?" "Quali sono le condizioni necessarie per far emergere una nuova e più efficace leadership?" Ne abbiamo discusso insieme in questo webinar ricco di stimoli e prospettive per la leadership del futuro!
  • a Categorie: Webinar
    Data da definire
  • Da 21.07.2022 13:00 fino a quando 21.07.2022 14:00
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Il progetto Puritalia nasce circa nel 2010 quando alcuni imprenditori italiani hanno un’intuizione e si cimentano a costruire in totale autonomia una vettura sportiva con poche risorse a disposizione, anche con l’obiettivo di verificare se si fosse capaci di fare un’auto artigianale e per mettere alla prova l’idea di business: immettere sul mercato una vettura artigianale omologata. Ne costruiscono una, la presentano ad un evento che organizzano in autonomia invitando varie testate giornalistiche e l’idea ha successo. Da qui contattano A4PM per rilanciare l’idea di business su ampia scala: - assumere ingegneri e figure specializzate per ◦ Fare l’azienda ◦ Progettare, costruire, collaudare e omologare una vettura con marchio proprio ◦ Presentare la vettura ad un salone Internazionale dell’automobile e avviare la commercializzazione
  • Da 07.07.2022 13:00 fino a quando 07.07.2022 14:00
    a Categorie: Webinar
    Nel webinar è stata illustrata la programmazione collaborativa ispirata ai metodi Lean con particolare riferimento all’applicazione alle costruzioni ed al lavoro di cantiere (realizzazione, ristrutturazione, manutenzione, rifacimento di edifici infrastrutture o impianti industriali).
  • Da 17.06.2022 09:00 fino a quando 17.06.2022 18:00
    Presto saranno fornite maggiori informazioni
  • Da 16.06.2022 14:30 fino a quando 16.06.2022 15:30
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Webinar inserito nel Programma di FORUMPA 2022
  • Da 16.06.2022 13:07 fino a quando 18.06.2022 15:07
    Presto saranno fornite maggiori informazioni
  • Da 16.06.2022 10:30 fino a quando 16.06.2022 11:30
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Webinar inserito nel Programma di FORUMPA 2022
  • Da 15.06.2022 14:30 fino a quando 15.06.2022 15:30
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Webinar inserito nel Programma di FORUMPA 2022
  • Da 15.06.2022 10:30 fino a quando 15.06.2022 11:30
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Webinar inserito nel Programma di FORUMPA 2022
  • Da 14.06.2022 15:00 fino a quando 14.06.2022 16:00
    a Seminario online Categorie: Webinar
    Webinar inserito nel Programma di FORUMPA 2022
  • Da 08.06.2022 13:00 fino a quando 08.06.2022 14:00
    a Seminario online Categorie: Webinar
    La gestione dei progetti è fondamentale per una sicurezza informatica efficace, nel 21° secolo non è più possibile affrontare Progetti in ambito Cybersecurity senza le necessarie competenze di Project Management. Nel webinar è stato affrontato il tema di come la gestione efficace dei progetti di Sicurezza Informatica richiede la disponibilità di validi esperti di Project Management, per garantire la realizzazione con il minor numero possibile di problemi (gestione dei rischi), rispettando il budget e i tempi concordati. Sono state infine presentate le certificazioni disponibili per lo sviluppo professionale in tale ambito
  • Da 26.05.2022 13:00 fino a quando 26.05.2022 14:00
    a Seminario online Categorie: Webinar
    La rivista è giunta al traguardo dei 50 numeri pubblicati; nel corso del webinar sono stati ripercorsi i principali temi affrontati in questi anni e sono state raccolte le indicazioni dei partecipanti sugli argomenti di Project Management da trattare nei numeri successivi.

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